Cavalcare l’onda della digitalizzazione è importante per crescere anche a livello internazionale e rimanere competitivi. Lo sa bene Diachem, acronimo di Development Industrial & Agricultural Chemical, azienda italiana fondata nel 1937 con la mission di creare soluzioni sostenibili per l’agricoltura. Oggi, Diachem conta un fatturato di oltre 52 milioni di euro. La sede produttiva si trova a Caravaggio su un’area totale di 150.000 mq. La produzione totale ammonta a 9.183.037 kg costituita da 643 tipi di referenze vendute. Con più di 130 dipendenti, produce agrofarmaci e agro-nutrienti con il proprio marchio e per conto terzi, commercializzandoli tramite una solida rete di distribuzione, sia in Italia che a livello internazionale.
Un nuovo ERP per una gestione integrata e innovativa tra diverse funzioni
Dopo molti anni di utilizzo di un ERP verticale altamente personalizzato per il settore chimico, è emersa in Diachem la necessità di passare a un sistema gestionale innovativo e standard, che avesse al contempo la possibilità di integrarsi con altri software verticali specifici per gestire la produzione di processo. La nuova soluzione doveva, inoltre, essere in grado di garantire una maggior integrazione e interconnessione dei processi aziendali, a partire da quelli amministrativi e di produzione.
Per far fronte a queste esigenze, Diachem ha deciso di adottare la soluzione SAP Business One insieme a una serie di add-on specifici per la gestione della produzione di processo, con il supporto del partner SAP Var One, che ha garantito un’implementazione tecnologica efficace grazie a un team altamente qualificato.
Le motivazioni alla base della scelta di SAP Business One risiedono nella sua facilità di integrazione con soluzioni verticali terze, come quelle per la gestione documentale e della produzione; nella facilità e frequenza di aggiornamento delle funzionalità; e nella solida reputazione di cui gode la soluzione sul mercato nazionale e internazionale.
Diachem riorganizza i processi grazie a SAP Business One
SAP Business One ha guidato Diachem nella riorganizzazione dei processi, adottando un modello di lavoro più rigoroso e preciso. Ad esempio, la completa digitalizzazione della commessa consente ora una migliore tracciabilità del prodotto finito. Al tempo stesso, gli aggiornamenti della piattaforma non compromettono le integrazioni con soluzioni verticali.
La direzione dell’azienda, giunta alla quarta generazione, ha riconosciuto l’importanza di dotarsi di una piattaforma gestionale moderna e integrata, accogliendo con entusiasmo la trasformazione digitale e tecnologica a tutti i livelli e può ora raccogliere i frutti di un avanzamento significativo nella digitalizzazione dei processi di lavoro relativi ad acquisti e vendite.
Dichiarazioni
“La crescita dell’azienda ha reso necessaria un’organizzazione più strutturata e controllabile. Con SAP Business One abbiamo avviato un nuovo modello operativo, ottenendo una soluzione integrabile, scalabile e più efficiente. Questo ci ha permesso di ottimizzare la gestione dei processi, migliorando la tracciabilità e la qualità del prodotto finale”, Luca Dubbini, Operation & Toll Manufacturing Market Lead, Diachem.
“Per noi è stato motivo di orgoglio“, ha dichiarato Alberto Frambrosi, AD di Var One, “accompagnare Diachem nelle sue strategie di crescita. Questo momento importante è stato reso possibile anche dalla nostra esperienza e da una tecnologia strutturata come quella SAP Business One, che ha permesso a Diachem la completa digitalizzazione della commessa, migliorando significativamente la tracciabilità del prodotto finito”.
“SAP Business One è una soluzione altamente scalabile e flessibile, che si adatta alle esigenze specifiche di ogni impresa. La sua modularità consente di scegliere le funzionalità di cui l’organizzazione ha bisogno, con la possibilità di espandere il sistema man mano che l’azienda cresce. È stata pensata proprio per realtà come Diachem, che aspirano a crescere a livello internazionale, e siamo per questo orgogliosi di sostenere il loro percorso di riorganizzazione dei processi, permettendo ai responsabili di Diachem di avere una visione più completa e in tempo reale delle attività e quindi di prendere decisioni più informate”, ha dichiarato Fabrizio Moneta, Direttore Mid-Market e Canale di SAP Italia.
