FNA, gruppo multinazionale di origini italiane con 75 anni di esperienza nel settore dell’aria compressa ha scelto di trasformare radicalmente il proprio modo di operare, adattandosi il più possibile alla standardizzazione offerta dalle moderne soluzioni software per avere la possibilità di usufruire di un costante aggiornamento dei sistemi, evitando inoltre eccessive ed onerose personalizzazioni.
Il percorso verso RISE with SAP
La scelta di SAP è nata dopo un’attenta e rigorosa software selection, iniziata con una pre-selezione del partner tecnologico responsabile del passaggio al nuovo gestionale intelligente.
Come spiegato da Roberto Balma, Presidente e CEO di FNA Compressors: «Siamo partiti da un’analisi di tutti i processi attuali, poi abbiamo individuato le funzionalità che avremmo voluto avere e come avremmo desiderato lavorare in futuro. L’indicazione che abbiamo dato ai partner è stata di prendere in considerazione le best practice, anche internazionali, che riguardassero il nostro settore di competenza e realtà affini a noi come dimensione. Volevamo, infatti, rimetterci in gioco e rivedere tutti i processi per allinearci alle migliori esperienze maturate sui mercati di tutto il mondo».
Tra i principali costruttori di compressori d’aria dedicati agli utilizzi industriali, professionali e al fai da te, FNA, infatti, possiede un headquarter a Torino, impiega circa 1.300 dipendenti nei suoi stabilimenti produttivi in Italia, Francia, Cina e Stati Uniti che annualmente, con oltre un 1.500.000 di compressori a pistoni ed oltre 11.000 compressori vite, alimentano il fabbisogno di aria compressa del mercato nazionale e internazionale.
RISE with SAP per superare le sfide di FNA
Negli ultimi anni FNA si è trovata a dover affrontare diverse sfide, fra loro collegate. Innanzitutto, la globalizzazione dell’economia. La possibilità di delocalizzare la produzione e beneficiare di costi dei trasporti molto competitivi oggi non è più sostenibile, una situazione resa complessa e fragile da diversi fattori, da quelli commerciali, come i dazi, a condizioni esterne al mercato, come la pandemia e le tensioni geopolitiche, che hanno compromesso l’affidabilità di sistemi produttivi distanti con elevati rischi di interruzioni della supply chain.
Come sottolineato da Balma: «Se quello della globalizzazione è un tema che riguarda tutto il mondo industriale, stiamo vivendo un’altra sfida specifica della nostra realtà, quella del cambio generazionale. Siamo cresciuti tantissimo negli ultimi 30 anni con manager che hanno accompagnato tutto il lungo percorso di crescita di FNA. Ad oggi, i nostri sistemi informativi si basano su AS400 con soluzioni gestionali ACG che sono state nel tempo adattate ai nostri bisogni. Si tratta di un sistema un po’ datato che non può più dare garanzie di aggiornamenti nel medio-lungo termine. Le nuove risorse e i talenti che FNA vuole attrarre sono giovani e professionisti che ambiscono a lavorare in ambienti tecnologicamente innovativi e moderni per accedere ai dati in tempo reale e ricevere risposte consistenti. Per FNA il cambio generazionale rappresenta quindi una sfida nella sfida: più standardizzazione e miglioramento per la gestione e fruizione delle informazioni».
I motivi principali della scelta
Numerosi sono stati i fattori che hanno determinato per FNA la scelta di SAP. Come spiegato ancora da Balma: «Innanzitutto perché meglio risponde alle esigenze di un’organizzazione articolata come la nostra che ha nel suo business molteplici elementi e peculiarità, toccando ambiti che vanno dalla grande distribuzione ai grandi complessi industriali. Poi perché offre una tecnologia consolidata sul mercato e, infine, per la sua presenza globale e la storia decennale, aspetti che semplificano la ricerca di professionisti con competenze SAP. Un altro elemento a favore di SAP, è stato il partner Derga che meglio di tutti ha offerto garanzie di esperienza, di comprensione delle nostre necessità a fronte di progetti già realizzati nello stesso ambito industriale e con realtà simili alle nostre per dimensioni e tipologia di leadership. Ci siamo trovati subito sulla stessa lunghezza d’onda».
RISE with SAP una scelta determinante per FNA
Infine, un altro aspetto determinante per il passaggio alla tecnologia SAP è stata la possibilità per l’azienda piemontese di adottare un’infrastruttura cloud rispetto all’attuale esperienza on premise. In particolare, questa scelta è stata dettata dall’opportunità di dotarsi di un sistema flessibile, costantemente aggiornato, che offre aspetti di sicurezza e adeguato a un contesto in continua crescita.
Come concluso dal Presidente e CEO di FNA Compressors: «Abbiamo optato per una soluzione che ci consentisse di delegare a terzi qualificati tutti questi aspetti, permettendoci di focalizzare le nostre risorse e attenzioni sullo sviluppo del business».
Come aggiunto sul finale da Alexander Gallmetzer, CEO, Derga Consulting: «Nei mesi di attività di selezione svolti con FNA, il dott. Balma e la dott.ssa Santinelli mi hanno trasferito lo spirito imprenditoriale fortemente votato a mantenere e consolidare la posizione di leader di mercato acquisita negli anni. Il rinnovamento dei processi – per uniformarli alle best practice di settore – e la volontà di dotarsi di una nuova tecnologia integrata all’avanguardia hanno determinato la scelta di SAP S/4HANA Cloud quale miglior piattaforma per accompagnare FNA in questo importante percorso di digital transformation».
A chiosa, per Adriano Ceccherini, Chief Operating Officer di SAP Italia e Grecia: «Innovazione e visione a lungo termine sono alla base della scelta di FNA di passare a RISE with SAP, e denotano la capacità del management dell’azienda di capire che nonostante il ruolo di leader di mercato che si sono guadagnati nel tempo, questo non basta per garantirsi un futuro di costante sviluppo, se non con il supporto di un’innovazione che li aiuti a trasformarsi in un’impresa intelligente e resiliente. Siamo anche molto orgogliosi del ruolo da protagonisti che i nostri partner, in questo caso Derga, ricoprono nel guidare i clienti in un percorso di digital transformation di successo».
