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    Esternalizzare la sicurezza informatica può essere una soluzione?

    By Redazione LineaEDP08/09/20266 Mins Read
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    Ha senso esternalizzare la sicurezza informatica? Opportunità e sfide per PMI e studi professionali

    esternalizzare la sicurezza
    Paolo Tanfoglio, CEO di Lokky Agency

    L’accelerazione impressa dalla digitalizzazione, insieme alla diffusione del cloud e del lavoro ibrido, ha proiettato la sicurezza informatica tra le priorità non solo delle grandi aziende, ma anche delle PMI e degli studi professionali. Le strutture di piccole dimensioni si trovano ormai esposte alle medesime minacce delle grandi aziende: phishing, ransomware, furto di credenziali e attacchi ai sistemi gestionali. Secondo i dati del Rapporto Clusit 2026[1], in Italia gli incidenti cyber basati sul phishing hanno registrato una crescita del 66% nell’ultimo anno, passando da 38 a 63 eventi, una minaccia in costante crescita che interessa trasversalmente il sistema produttivo e che può risultare particolarmente sfidante per le piccole realtà imprenditoriali, che spesso non dispongono di risorse interne adeguate a resistere il rischio cyber. Secondo il Rapporto Cyber Index PMI 2025[2], solo il 16% delle piccole e medie imprese italiane adotta un approccio strutturato alla cybersicurezza; mentre il 14% risulta poco consapevole o del tutto impreparato. Questa polarizzazione evidenzia un’opportunità concreta di intervento che riguarda, in particolar modo, il restante 70% del tessuto produttivo, composto da imprese “informate” (38%) e “consapevoli” (32%). A confermare questa fragilità strutturale, l’indagine della Banca d’Italia rilevata nel rapporto ANIA evidenzia che la maggioranza delle imprese con meno di 50 dipendenti spende meno di 5.000 euro in cybersicurezza, e solo il 12% supera i 10.000 euro. Complessivamente, quasi 7 imprese su 10 con meno di 50 dipendenti nella stessa fascia dimensionale si affidano interamente all’outsourcing per la gestione della sicurezza, spesso senza una governance interna di riferimento[3].

    In questo senso, la questione non è squisitamente tecnica, né tantomeno si esaurisce nell’implementazione di strumenti di base come antivirus e firewall. Riguarda, piuttosto, la capacità di riconoscere per tempo i segnali di un attacco, limitarne gli effetti e reagire con rapidità nel momento in cui qualcosa va storto. Le micro e piccole realtà da un lato sono sempre più orientate al digitale e dipendenti dal cloud; dall’altro, raramente dispongono di un gruppo IT strutturato o di figure dedicate alla sicurezza. Le decisioni sulla protezione dei dati vengono spesso messe in secondo piano, in ragione di altre urgenze operative, con il risultato complessivo che le misure di difesa finiscono per essere frammentarie e non adeguate.

    Di conseguenza, la sicurezza informatica emerge oggi come una delle principali questioni che contribuiscono ad alimentare la fragilità delle PMI e dei sistemi professionali. Un rischio informatico ancora troppo spesso vissuto come un problema tecnico o un’emergenza successiva ad un incidente, mentre potrebbe diventare una leva concreta di continuità operativa e di fiducia dei clienti. In molte realtà, la sicurezza resta ancora del tutto marginale e non integrata negli investimenti di business in favore di scelte di breve periodo.

    Si delinea così un paradosso: sono proprio le realtà più piccole, ovvero quelle più esposte, sul versante economico, agli effetti di un fermo attività, che spesso sono meno protette dal punto di vista della sicurezza informatica. Nonostante gestiscano dati sensibili, documenti riservati e processi digitali senza i quali l’attività si bloccherebbe, molte PMI e studi professionali non hanno ancora messo in conto la reale portata del cyber risk e le soluzioni a disposizione per gestirlo. I dati confermano questo gap: la grande maggioranza delle imprese più piccole investe cifre irrisorie, inferiori ai 5.000 euro nel biennio, e solo il 16% delle PMI italiane risulta avere un approccio realmente “maturo” alla protezione informatica. Eppure, la minaccia è sempre più tangibile, avendo il 24% delle PMI italiane subito almeno una violazione negli ultimi tre anni[4]. In alcuni comparti particolarmente esposti, come quello manifatturiero ed edile, i danni economici associati a un grave incidente informatico possono raggiungere cifre comprese tra 800.000 euro e 1,2 milioni tra fermo operativo, ripristino dei sistemi e perdite indirette[5]. Si tratta di conseguenze difficili da assorbire per qualsiasi struttura con pochi addetti, con ricadute dirette sui clienti, sulla reputation aziendale e sulla continuità operativa.

    È in questo contesto che l’idea di esternalizzare una parte della sicurezza informatica inizia ad assumere un significato concreto. In tal senso, il Security Operations Center, il Managed Security Service Provider e i servizi gestiti IT con security integrata, coprono, nelle loro diverse declinazioni, livelli diversi della stessa esigenza. L’obiettivo è monitorare gli eventi di sicurezza, individuare per tempo i segnali di attacco e coordinare la risposta in caso di incidente in modo continuativo, evitando un team specializzato che difficilmente potrebbe essere sostenuto internamente dal punto di vista economico. Non si tratta di una delega totale verso servizi esterni. È una presa di consapevolezza che alcune attività necessitano di competenze e tempi di reazione che difficilmente possono essere garantiti in autonomia da chi è incaricato di supervisionare anche l’operatività quotidiana. In questo senso, le soluzioni basate su automazione e intelligenza artificiale stanno rendendo questi servizi sempre più accessibili ed efficaci: secondo il Rapporto Clusit 2026, un SOC che adotta un modello “agentico” basato sull’intelligenza artificiale può ridurre il lavoro manuale degli analisti del 75% e abbattere il tempo medio di risposta agli incidenti fino al 98%[6].

    Tuttavia, per un suo funzionamento efficace, l’esternalizzazione deve inserirsi in una governance minima del rischio da parte dell’impresa. Difatti, anche laddove la sicurezza è affidata a un partner esterno, rimane fondamentale che l’azienda conosca le proprie vulnerabilità. In assenza di una consapevolezza dei propri asset critici, il SOC o l’MSSP rischiano di non sviluppare pienamente il loro potenziale, che trae peraltro vantaggio da un rafforzamento reciproco tra le competenze interne e i servizi esterni. Si profila quindi una sorta di ibridazione per PMI e professionisti, come ad esempio quella di esternalizzare la risposta iniziale agli incidenti e alcune attività specialistiche, mantenendo invece all’interno la conoscenza dei propri processi critici e la responsabilità delle decisioni più rilevanti.

    È in questo quadro che servizi gestiti e coperture assicurative cyber iniziano a dialogare in modo sempre più sistematico. Per una piccola impresa o per uno studio professionale che adottano misure per proteggersi dal rischio digitale in tandem con partner specializzati, significa anche presentarsi agli assicuratori con un profilo di rischio sicuramente più solido. La crescente diffusione delle coperture cyber emerge anche dalle tendenze osservate a livello internazionale: secondo una survey Netwrix citata nel Rapporto Clusit 2026, il 62% delle organizzazioni a livello globale dispone già di una polizza assicurativa informatica o prevede di acquistarla entro i prossimi 12 mesi[7]. Allo stesso tempo, la polizza cyber non sostituisce i controlli tecnici, potendo rappresentare uno strumento complementare di trasferimento del rischio, utile a coprire tutti quei costi – economici, di privacy e reputazionali – associati ad un attacco informatico.

    Per questo motivo, la vera sfida non riguarda soltanto l’acquisto di tecnologie o la stipula di una polizza, ma la capacità di costruire un sistema di protezione che sia compatibile con la struttura dell’impresa. In conclusione, di fronte al rischio che il digitale inevitabilmente porta con sé, la sicurezza informatica rappresenta ormai una componente ordinaria della resilienza d’impresa. Più che una scelta meramente tecnica, si tratta di una decisione organizzativa e culturale che può rafforzare concretamente la continuità operativa, la tenuta economica e l’affidabilità verso tutti gli stakeholder del sistema produttivo.

    A cura di Paolo Tanfoglio, CEO di Lokky Agency

    Note

    [1] file:///C:/Users/User/Downloads/Rapporto-Clusit_03-2026_web.pdf

    [2] https://public.confindustria.it/repository/2026/01/13150516/progetti-cyber-index-pmi-Cyber-Index-PMI-2025.pdf

    [3] https://www.ania.it/wp-content/uploads/2026/03/LAssicurazione-Italiana-2024-2025.pdf

    [4] https://public.confindustria.it/repository/2026/01/13150516/progetti-cyber-index-pmi-Cyber-Index-PMI-2025.pdf

    [5] file:///C:/Users/User/Downloads/Rapporto-Clusit_03-2026_web.pdf

    [6] ibidem

    [7] ibidem

    Lokky Agency
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